Il CEO di Paramount, David Ellison, afferma che la fusione imminente con Warner Bros. Discovery darà all’azienda la dimensione necessaria per competere con Netflix, soprattutto quando Paramount+ e HBO Max si uniranno.
“Uniremo i portafogli streaming delle due società in un’unica piattaforma più solida nei prossimi anni”, ha dichiarato Ellison lunedì agli analisti di Wall Street durante una conference call per discutere dell’accordo da 111 miliardi di dollari. Su Paramount+ e HBO, ha aggiunto, “ci sono oggi più di 200 milioni di abbonati [direct-to-consumer] e più di 100 paesi e territori in tutto il mondo, il che ci posiziona per competere efficacemente con i principali servizi di streaming sul mercato odierno”.
Netflix ha dichiarato a gennaio di aver chiuso il 2025 con 325 milioni di abbonati in tutto il mondo. Sebbene la stima di Ellison sulla presenza combinata di Paramount+ e HBO Max sia accurata, la cifra di 200 milioni considera ciascuna base di abbonati separatamente. Come per molti dei principali servizi di streaming, c’è una sovrapposizione, con molti abbonati che usufruiscono di entrambi i servizi.
Dopo la fusione di Skydance con Paramount, Ellison, figlio del miliardario di Oracle Larry Ellison, appassionato di tecnologia, ha guidato un’iniziativa per unire le tecnologie di Pluto TV, la piattaforma gratuita con pubblicità, Paramount+ e BET+. Ciò semplifica le operazioni di back-end, risparmiando denaro e rendendo il tutto più fluido. Un’analoga fusione sul fronte tecnologico è probabile con WBD, ha affermato Ellison.
Paramount: la proposta di Ellison
“Riteniamo che l’offerta combinata, data la quantità di contenuti e ciò che possiamo fare dal punto di vista tecnologico, ci metterà davvero in grado di competere con i player più grandi nel DTC”, ha affermato.
Come aveva fatto durante l’acquisizione della Paramount da parte di Skydance, Ellison ha sottolineato il suo piano di investire nella tecnologia alla base di Paramount+.
“Quando si tratta di DTC, il coinvolgimento è assolutamente fondamentale per il successo”, ha affermato. “Quindi bisogna analizzare cosa genera coinvolgimento. In realtà, si tratta di contenuti più incredibili che il pubblico desidera coinvolgere, combinando questi studi e piattaforme incredibili, o offrendo al pubblico più di ciò che desidera in termini di contenuti”.
Oltre a mantenere gli investimenti nei contenuti, ha affermato Ellison, i piani prevedono di “migliorare significativamente il prodotto tecnologico per far sì che le persone continuino a interagire con quella piattaforma più a lungo”. Investire sia nella tecnologia che nei contenuti, ha affermato il dirigente, darà vita a “un prodotto che può davvero competere con il meglio che sta arrivando dalla Silicon Valley e con i leader del settore nel settore”.
